Scrum Practitioner: Agile Facilitation

Sie sind Certified ScrumMaster oder haben schon entsprechende Erfahrungen mit Scrum in der Praxis gemacht. Dann wissen Sie, dass Meeting Facilitation und Moderation Schlüsselqualifikationen für den ScrumMaster sind. Sie wollen wissen, …

… wie Sie Selbstorganisation fördern können?

… wie Scrum Meetings vorzubereiten und durchzuführen sind?

… wie schwierige Situationen in Scrum Meetings zu meistern sind?

… wie sich ein optimales Team zusammenstellt – gerade in einem skalierten Umfeld?

… wie Sie Scrum Meetings mit 2 und mehr Teams planen und moderieren können?

Agenda

Tag 1

• Der ScrumMaster ist ein Facilitator - Hintergründe zur Moderation
• Facilitation in Scrum – mehr als nur Meetingmoderation
• Scrum und Projekt Kick-Off: Mit mehreren Teams starten und Scrum skalieren
• Teams finden sich: Wie sich Teams optimal zusammenstellen
• Planung I: Analyse und Priorisierung-, Design- und Taskplanungstechniken
• Ich als Moderator: Die eigene Person als Grundlage für die Moderation begreifen

Tag 2

• Daily Meeting und Scrum of Scrum: Die tägliche Kommunikation skalieren
• Hindernisse beseitigen: Aus Blockaden akzeptierte Lösungen machen
• Temperatur messen: Am Puls des Teams bleiben
• Review: Technische Schuld verhindern
• Retrospektive: Prozess verbessern und selbstorganisierte Teams schaffen

Voraussetzung

Der Kurs Certified ScrumMaster, eine vergleichbare Ausbildung oder mindestens 3 Monate Praxiserfahrung als ScrumMaster.

Wir empfehlen diesen Kurs mit dem Kurs „Certified ScrumMaster“ zu kombinieren.